（公財）かめのり財団では、（特非）青少年育成支援フォーラムとともに、2022 年9 月から2ヵ月間にわたる、新しい青少年交流事業を企画しました。「全員発揮型のリーダーシップ」について理解を深め、必要なスキルを身につけることを目指した事業で、2022 年10月9日（日）～10日（祝）に合宿研修を実施しました。

　2022 年10月、東京都内のL stay & grow晴海において、かめのり未来をつくるリーダーシッププロジェクト2022（Kamenori Academy for Future Leaders、略称KAFL)の合宿研修を１泊2日で行いました。

　KAFL の主な目的は「それぞれが持つリーダーシップを発揮できるようにすることで、身の回りや社会課題の解決にリーダーシップを発揮し、チャレンジし続ける人材の育成を目指す」ことであり、高校1 年生から大学3 年生を対象として募集し、合宿研修には19名の参加がありました。現代は、変化が激しく、不確実で、そして複雑、しかも曖昧な時代（VUCA 時代※）とも呼ばれ、権限や責任を伴うリーダーシップだけではなく、それぞれの強みなどに基づいたシェアド・リーダーシップ、つまり全員発揮型のリーダーシップが重要だと言われています。KAFL はその全員発揮型のリーダーシップを参加者に身に付けてもらうためのプロジェクトです。

　合宿研修の前に、オンライン研修を４回行い、その合間にはオンデマンド学習を３回行いました（図参照）。オンライン研修でグループワークを繰り返していた参加者の中から、「早くリアルに会っていろんな話がしたい！」という強い要望が出され、9 月の段階で合宿研修への期待が大きく膨らんでいました。

　合宿研修ではオープニングの後、佐渡涼子講師によるエナジャイザー（仲間づくりのゲーム）を行い、そこでできた偶発的なグループでグループ分けを行いました。そして、そのグループで木製のブロックを使った高積みゲームでリーダーシップワークを行い、リーダーシップのウォーミングアップを行いました。各グループでは構造、方法、チームワークなどにリーダーシップを発揮して工夫した取り組み、制限時間内にどれだけ高く積み上げられるかに挑戦し、盛り上がりを見せていました。

　その後、グループごとに取り組みたい社会課題のテーマを設定し、それぞれのリーダーシップを発揮しながら、社会課題の解決に向けたプランづくりを進めました。各グループが選んだ課題は、海洋プラスチック、児童労働、ネットリテラシー、観光業の活性化等、多岐に渡りましたが、テーマ設定の時点でもメンバーそれぞれが上手にリーダーシップを発揮し、スムーズに進行したところもあれば、テーマ設定に手間取り、なかなか進めないグループも出てきました。また、テーマ設定後の具体的なプラン作成においてはいずれのグループも壁にぶつかり、社会課題の解決がやさしくないことを実感したようでした。しかし、高校生と大学生がそれぞれのリーダーシップを発揮し、サポートし合い、グループの課題を克服することで、2 日目の午後には全グループがゴールへと辿り着くことができました。

　合宿研修後のアンケートでは「リーダーとは一人の役割ではなく、全員の役割であることがわかった」、「自らのリーダーシップの課題を見つけることができた」、「どのような場所でも本来自分が持っているリーダーシップを発揮することができるようになる」などの回答があったことから、リーダーシップに関する参加者の成長が伺えます。若者のリーダーシップを育てるために、来年度以降のKAFL にも大きな期待を寄せるところです。

報告：講師　横田 秀策（一般社団法人FCC GROOVE　代表理事）

（「かめのりコミュニティ N0.41 2022年12月」より再録）